Casi sin querer, en estos últimos meses puse en práctica una buena forma de juntar talentosos. Producto de la expansión de Infoxel estamos incorporando a nuestros equipos muchas personas nuevas. A pesar de usar los canales tradicionales y la mayoría de las técnicas de consultoras y libros, para ciertas posiciones es difícil hallar a la persona correcta.
Cuando encontramos un perfil acorde al que queríamos y que compartimos los mismos valores, le consultamos ¿con quien admiraría trabajar? o ¿Con quienes armaría su equipo si tuviera la posibilidad de hacerlo?. Resultado: La gente talentosa, recomienda y admira a personas del mismo o mejor talento, y así, en solo un par de consultas y por el efecto "red social" que vivimos hoy, la base de perfiles potenciales pasó de 1 o 2 oportunidades a una lista de mas de 20 talentosos referidos que les gustaría trabajar entre ellos si existiera alguna empresa u oportunidad de reunirse.
Ahora el trabajo es mas arduo, porque para reunirlos hay que conocer a cada uno y sus motivaciones, pero el primer paso de detección, que es muy difícil, ya está dado.
La técnica es open source para utilizarla.
Buenos Aires mas cerca de El Cairo?
Algunas veces desde Argentina decimos que Buenos Aires es el "París" de Latinoamérica o que tenemos una onda a europeos que nos diferencia del resto de los países de la región.
A pesar de mi orgullo, estos meses varios amigos extranjeros me dijeron que algunas ciudades Argentinas se parecen mucho a las ciudades de Egipto!!!, mas específicamente El Cairo (foto).
No tuve la posibilidad de conocer ese país, pero las características me sonaron bastante familiares: accesos sucios y desolados, edificios viejos y con escombros, carros en la calle, la basura esperando todo el día en la vereda, y un colapso total del tráfico.
Me encanta mi país, pero lamentablemente cada tanto alguien de afuera nos refresca esas cosas que por costumbre perdemos de vista demasiado rápido.
La despedida de Philipp, nuestro primer ex staff internacional
Desde el año pasado comenzamos un programa de pasantías internacionales en la empresa. El objetivo principal es adaptar a nuestros equipos a diferentes culturas y experiencias profesionales de otros países.
Nuestro primer pasante fue Philipp Grunewald de Alemania.
Comenzamos en Agosto del año pasado y esta semana tuvimos su despedida. La experiencia fue excelente, no solo para él en términos culturales, personales y profesionales, sino también para todo el equipo gerencial de Infoxel, que lo incluimos como un par desde el primer día.
Philipp nos mostró como se puede integrar la comunicación y el management sin problemas, nos ayudó mucho en la organización y cumplimiento de tareas de nuestra planificación y aportó su talento para la estrategia 2008 de la empresa. Lo que mas me impactó fue que con solo 22 años, Philipp ya vivió en varias culturas (estuvo en Nueva Zelanda) y formó su perfil con la cabeza abierta al mundo, sin reclamar o quejarse por lo que le toca, sino afrontando todo con una tremenda capacidad de adaptación y por sobre todo, disfrutando mucho de su trabajo, amistades y desafíos. Sin duda, tiene por delante un futuro lleno de éxitos, y esperemos volver a cruzarnos por el camino.
Nuestro primer pasante fue Philipp Grunewald de Alemania.
Comenzamos en Agosto del año pasado y esta semana tuvimos su despedida. La experiencia fue excelente, no solo para él en términos culturales, personales y profesionales, sino también para todo el equipo gerencial de Infoxel, que lo incluimos como un par desde el primer día.Philipp nos mostró como se puede integrar la comunicación y el management sin problemas, nos ayudó mucho en la organización y cumplimiento de tareas de nuestra planificación y aportó su talento para la estrategia 2008 de la empresa. Lo que mas me impactó fue que con solo 22 años, Philipp ya vivió en varias culturas (estuvo en Nueva Zelanda) y formó su perfil con la cabeza abierta al mundo, sin reclamar o quejarse por lo que le toca, sino afrontando todo con una tremenda capacidad de adaptación y por sobre todo, disfrutando mucho de su trabajo, amistades y desafíos. Sin duda, tiene por delante un futuro lleno de éxitos, y esperemos volver a cruzarnos por el camino.
El carnaval de Jujuy, una experiencia muy recomendable
Febrero está siendo muy intenso para Infoxel en cuanto a desarrollos y proyectos (se nota en la frecuencia de actualización del blog!), y como no me tomé vacaciones, aprovecho los fines de semana para escaparme. En esta oportunidad, gracias a la iniciativa de mi novia y unos amigos, fuimos al carnaval de Humahuaca, en Jujuy. La experiencia sinceramente es fantástica, recorrimos Purmamarca, Tilcara, Maimará y Humahuaca, viviendo la fiesta del carnaval desde una perspectiva casi religiosa. Allá nos enteramos que es una celebración pagana que cuenta aún hoy con muchos ritos, entre ellos el "desentierro del diablo" y que todas las jornadas son motivo de festejo y de compartir alegría, diversión y por sobre todo mucho talco aromatizado y albahaca (están las pruebas en las fotos)
Es muy impresionante ver a todo un pueblo de festejo, abriendo sus casas a extraños (literalmente), con bandas de música por las callecitas de tierra y viviendo intensamente el Carnaval, que desde mi ignorancia hasta hace poco, se limitaba a samba carioca y que ahora sin duda, está mucho mas cerca de nuestra cultura norteña, que de Brasil.
Está demás decir que comimos cocina regional excelente (mucha humita y empanadas) y que el paisaje es digno de haber sido declarado patrimonio natural de la humanidad. Gracias a los amigos de Jujuy que nos hicieron de anfitriones y esperamos poder volver el próximo año.
Noticias buenas vs Noticias malas ... mas feliz gracias a Internet?
Los medios tradicionales han estado compitiendo durante décadas por nuestra atención, ya sea en una grilla de 60 canales o en un kiosco, siempre la "tapa" es lo que llama y mientras mas drama o tetas muestre mejor! Esto nos ha llevado a que la mayor parte del contenido de los 
diarios o los noticieros tenga que ver mas con noticias negativas o malas, que con lo bueno que le pasa a la gente. Digamos que psicológicamente en las noticias nos atrae lo malo.
Sin embargo, no conozco ninguna persona, que en el balance de sus 24 hs. del día, le pasen mas cosas malas que buenas... si todos los días serían malas experiencias para nuestra vida, estaríamos en una depresión permanente!! el punto es que, con la aparición de los nuevos medios (blogs por sobre todo), me surgió una nueva hipótesis... la balanza del tipo de noticias positivas y negativas va cambiando... la mayor parte de los blogs cuenta cosas positivas o experiencias buenas, comparte cosas que el resto quiere buscar y los nuevos medios ya no compiten por la tapa, sino que va tras el contenido que le gusta a su público... es bastante lógico, pero no me imagino a la gente queriendo ver noticias de accidentes o caos y si me imagino leyendo cosas que la hacen feliz. En unos años, con las fuentes de información democratizadas para todos vía Internet y con los "nuevos comunicadores", nos informaremos de mas cosas buenas que malas?
Sería excelente hacer un estudio, sobre si la gente que lee blogs o nuevos medios, está expuesta a ser mas feliz por consumir proporcionalmente mas noticias positivas, que dramas y tragedias del noticiero.
diarios o los noticieros tenga que ver mas con noticias negativas o malas, que con lo bueno que le pasa a la gente. Digamos que psicológicamente en las noticias nos atrae lo malo.Sin embargo, no conozco ninguna persona, que en el balance de sus 24 hs. del día, le pasen mas cosas malas que buenas... si todos los días serían malas experiencias para nuestra vida, estaríamos en una depresión permanente!! el punto es que, con la aparición de los nuevos medios (blogs por sobre todo), me surgió una nueva hipótesis... la balanza del tipo de noticias positivas y negativas va cambiando... la mayor parte de los blogs cuenta cosas positivas o experiencias buenas, comparte cosas que el resto quiere buscar y los nuevos medios ya no compiten por la tapa, sino que va tras el contenido que le gusta a su público... es bastante lógico, pero no me imagino a la gente queriendo ver noticias de accidentes o caos y si me imagino leyendo cosas que la hacen feliz. En unos años, con las fuentes de información democratizadas para todos vía Internet y con los "nuevos comunicadores", nos informaremos de mas cosas buenas que malas?
Sería excelente hacer un estudio, sobre si la gente que lee blogs o nuevos medios, está expuesta a ser mas feliz por consumir proporcionalmente mas noticias positivas, que dramas y tragedias del noticiero.
El concepto de diseño como lenguaje
Hace un tiempo intercambiaba opiniones con algunos diseñadores sobre la molestia que me generaba su tratamiento de los clientes, sobre todo el punto de que se traten sus trabajos como piezas de arte, que no son cuestionables y que si un cliente plantea que no sirve es porque el cliente "no sabe nada". Digamos que en la concepción de muchos diseñadores, el cliente no tiene la razón, ni es el rey.
Obvio que nunca nos llegamos a ponernos de acuerdo, por diferentes visiones y posiciones.
Sin embargo, hace unos días, uno de los mejores diseñadores que conozco de Córdoba, ante el mismo planteo me dió una respuesta que me convenció. El planteaba que lo que me pasaba a mi es exactamente el mismo problema que le pasa a los diseñadores. Es un problema de lenguaje. Pero no un lenguaje oral, o el famoso problema de "comunicación", sino entender al diseño como un lenguaje de símbolos. Una forma de trasmitir algo que no tiene que ver con la palabra o lo oral, pero que como todo "idioma" tiene un tiempo de maduración hasta que lo utilizas con fluidez.
Quienes entienden claramente el lenguaje, tienen que enseñar (con paciencia, tiempo y recursos) a los que no lo entienden a ver la misma simbología, y recién ahí se puede presentar o defender un trabajo a un cliente. Si no contamos con esa capacidad en común, es como explicar una emoción en chino a un cordobés... y como siempre en la comunicación el mayor responsable es el que está emitiendo el mensaje (sea en el lenguaje que sea), y el receptor es el que finalmente decodifica ese mensaje para su absorción. Un receptor en un idioma que no conoce, nunca recibe el mensaje! y el emisor tiene que ser consiente de esto.
Después de la explicación de este nuevo concepto para mí, mezcla de comunicación e idiomas, entiendo un poco mas la lógica del diseño, y obviamente voy a pedir a quienes trabajen con nosotros la paciencia como para enseñarnos ese lenguaje al presentar un trabajo.
Obvio que nunca nos llegamos a ponernos de acuerdo, por diferentes visiones y posiciones.
Sin embargo, hace unos días, uno de los mejores diseñadores que conozco de Córdoba, ante el mismo planteo me dió una respuesta que me convenció. El planteaba que lo que me pasaba a mi es exactamente el mismo problema que le pasa a los diseñadores. Es un problema de lenguaje. Pero no un lenguaje oral, o el famoso problema de "comunicación", sino entender al diseño como un lenguaje de símbolos. Una forma de trasmitir algo que no tiene que ver con la palabra o lo oral, pero que como todo "idioma" tiene un tiempo de maduración hasta que lo utilizas con fluidez.
Quienes entienden claramente el lenguaje, tienen que enseñar (con paciencia, tiempo y recursos) a los que no lo entienden a ver la misma simbología, y recién ahí se puede presentar o defender un trabajo a un cliente. Si no contamos con esa capacidad en común, es como explicar una emoción en chino a un cordobés... y como siempre en la comunicación el mayor responsable es el que está emitiendo el mensaje (sea en el lenguaje que sea), y el receptor es el que finalmente decodifica ese mensaje para su absorción. Un receptor en un idioma que no conoce, nunca recibe el mensaje! y el emisor tiene que ser consiente de esto.
Después de la explicación de este nuevo concepto para mí, mezcla de comunicación e idiomas, entiendo un poco mas la lógica del diseño, y obviamente voy a pedir a quienes trabajen con nosotros la paciencia como para enseñarnos ese lenguaje al presentar un trabajo.
Hablando de negocios: Los mejores momentos del 2007
Revisando un poco que pasó en el mundo con las inversiones, empresas, etc durante el 2007 encontré compañías que hicieron fortunas y varias que estuvieron cerca del arpa. La revista mexicana CNNExpansión armó una lista de los 10 momentos mas importantes en los negocios globales del año que pasó:
1. Royal Bank se queda con ABN
2. Murdoch se queda con Dow Jones 3. Google sale de compras: Compra Doubleclick
4. Cerberus calienta motores: Compra Chrysler
5. Mattel y juguetes tóxicos
6. Europa sanciona a Microsoft
7. General Motors producirá autos híbridos
8. Mc Donald’s dará pelea a Starbucks
9. EU y Europa viven la iPhonemanía
10. Cambian Citi y Merrill de mando
Le agregaría la lucha entre Microsoft y Google alrededor de Facebook y para poner algo del cono sur (aunque no de habla hispana), el reciente descubrimiento de un yacimiento en Brasil por parte de Petrobras . Sería bueno armar algún ranking de este tipo pero de Argentina.
1. Royal Bank se queda con ABN
2. Murdoch se queda con Dow Jones 3. Google sale de compras: Compra Doubleclick
4. Cerberus calienta motores: Compra Chrysler
5. Mattel y juguetes tóxicos
6. Europa sanciona a Microsoft
7. General Motors producirá autos híbridos
8. Mc Donald’s dará pelea a Starbucks
9. EU y Europa viven la iPhonemanía
10. Cambian Citi y Merrill de mando
Le agregaría la lucha entre Microsoft y Google alrededor de Facebook y para poner algo del cono sur (aunque no de habla hispana), el reciente descubrimiento de un yacimiento en Brasil por parte de Petrobras . Sería bueno armar algún ranking de este tipo pero de Argentina.
El balance del 2007 en emprendimientos personales
El 2007 fue uno de los mejores años para mi en términos de negocios.
En el balance, puedo destacar que con Infoxel consolidamos nuestra posición en la industria de monitoreo y análisis de medios de Argentina y preparamos la compañía para los nuevos grandes desafíos del 2008, volvimos a crecer a tasas espectaculares y estamos muy orgullosos de los logros y aportes a la comunicación durante el 2007. También comencé durante el año pasado, junto a un grupo de amigos, con el desarrollo de Sendiki, una nueva compañía para móviles, y me frustré bastante con una apuesta a la industria de insumos automotrices que no salió a la luz... 2 x 1 es un buen balance!!!
El 2008 arranca con un nuevo proyecto web en carpeta y con toda la implementación del plan de negocios para la expansión internacional de Infoxel, el mayor desafío como CEO en mis años como emprendedor.
Sin dudas, va a ser muy intenso para nuestros equipos y con mucha adrenalina, si el cuerpo y el cerebro aguanta, va a ser un excelente año. Como ultima reflexión, voy a aprovechar el 2008 para comenzar a invertir en títulos un poco mas seguros.
En el balance, puedo destacar que con Infoxel consolidamos nuestra posición en la industria de monitoreo y análisis de medios de Argentina y preparamos la compañía para los nuevos grandes desafíos del 2008, volvimos a crecer a tasas espectaculares y estamos muy orgullosos de los logros y aportes a la comunicación durante el 2007. También comencé durante el año pasado, junto a un grupo de amigos, con el desarrollo de Sendiki, una nueva compañía para móviles, y me frustré bastante con una apuesta a la industria de insumos automotrices que no salió a la luz... 2 x 1 es un buen balance!!!
El 2008 arranca con un nuevo proyecto web en carpeta y con toda la implementación del plan de negocios para la expansión internacional de Infoxel, el mayor desafío como CEO en mis años como emprendedor.
Sin dudas, va a ser muy intenso para nuestros equipos y con mucha adrenalina, si el cuerpo y el cerebro aguanta, va a ser un excelente año. Como ultima reflexión, voy a aprovechar el 2008 para comenzar a invertir en títulos un poco mas seguros.
Como se comportan las marcas en Navidad? Papa Noel busca Gerente de MKT.
Vamos llegando a fin de año, y muchas marcas cierran sus estrategias de comunicación y marketing con la campaña navideña. Desde Infoxel presentamos a clientes un estudio sobre el comportamiento en la inversión publicitaria en Córdoba en esta época, comparando lo que sucedió el año pasado con lo que esperamos que suceda en este.Algunos datos que puedo difundir...Es muy raro que solo cinco de mas de 100 empresas usaron en el 2006 el motivo de las fiestas para hacer la creatividad de sus publicidades!! por otro lado también notamos mucho escepticismo en relación a esta fecha.. mas que los "adornitos" en las placas de pantalla, no hay mucho... los comercios masivos salen a ofrecer los productos de turno, alguna marca de celulares por ahí colgada y en cuanto a inversión, como se acabaron las ficciones mas relevantes solo queda poner plata en el "cine" de cada canal.
En cuanto al contenido (otra de las dimensiones que medimos en la compañía) nada nuevo... llama poderosamente la atención que los temas sean los mismos (política, economía, salarios, etc con mas del 80% de la agenda), algo de deporte, espectáculos y punto. Creo que en este sentido la única oportunidad de aprovechar este momento para una marca es pegarse a temáticas mas vinculadas a espectáculos que a Papa Noel.
Podemos decir que la Navidad no es un tema caliente ni para los medios ni para los principales pautadores, y en este contexto por mas saludos y regalos que manden las empresas, el efecto es ínfimo.
Del aspecto religioso y la esencia de la Navidad ni hablemos... solo viendo estos datos, y pensando en la Navidad comercial, nuestro entrañable gordo todo rojo de la infancia, necesita un gerente de marketing urgente, o una buena central de medios que lo reposicione!
Almuerzo con Cid-Sahade: dos top emprendedores de Córdoba
Tuve esta semana la oportunidad de almorzar con dos de los mas exitos emprendedores de Córdoba, Marcelo Cid y Humberto Sahade. Hace un tiempo ambos vendieron su compañía Apex a la empresa Norteamericana Sykes, por mas 27 millones de dólares. La comida duró casi 3 horas y obviamente no escapamos al tema de las inversiones y los emprendedores locales.
Tanto Marcelo como Humberto tienen intenciones de desarrollar e invertir en nuevos proyectos, y aprovechamos el encuentro para hacer "benchmarking" de nuestra experiencia en Infoxel con los inversores angeles de Argentina.
Algunos tips de la reunión tuvieron que ver con las estimaciones de venta y su fragilidad... un concepto interesante ya que a veces los emprendedores decimos que nos va a comprar 1 de cada 10 personas y sobre eso basamos todo... pero ¿porque 1 de cada 10? y no 1 de cada 100 o 1000? o tal vez 9 de cada 10... les aseguro que la respuesta nunca es convincente.
Otro tema, ya recurrente en mis charlas, es la falta de CEOs y de equipos emprendedores, el limitado acceso al capital de riesgo... en fin, ambos estan con muchas ganas de invertir y crear grandes negocios, por lo que vamos a seguir muy vinculados por mi rol de inversor de capital semilla en Córdoba... tan rica y distendida fue la charla que terminamos discutiendo sobre Sabina y Serrat!!! (Humberto es Anti Sabina y Marcelo, Pro).
Los tres llegamos a una conclusión, probablemente tendríamos mas y mejores emprendedores si se hiciesen estas comidas-reuniones con mas frecuencia! no solo porque nos conocemos mucho mas y mejor, sino porque podemos intercambiar ideas y entender los roles de los dos lados: emprendedor e inversor.
Tanto Marcelo como Humberto tienen intenciones de desarrollar e invertir en nuevos proyectos, y aprovechamos el encuentro para hacer "benchmarking" de nuestra experiencia en Infoxel con los inversores angeles de Argentina.
Algunos tips de la reunión tuvieron que ver con las estimaciones de venta y su fragilidad... un concepto interesante ya que a veces los emprendedores decimos que nos va a comprar 1 de cada 10 personas y sobre eso basamos todo... pero ¿porque 1 de cada 10? y no 1 de cada 100 o 1000? o tal vez 9 de cada 10... les aseguro que la respuesta nunca es convincente.
Otro tema, ya recurrente en mis charlas, es la falta de CEOs y de equipos emprendedores, el limitado acceso al capital de riesgo... en fin, ambos estan con muchas ganas de invertir y crear grandes negocios, por lo que vamos a seguir muy vinculados por mi rol de inversor de capital semilla en Córdoba... tan rica y distendida fue la charla que terminamos discutiendo sobre Sabina y Serrat!!! (Humberto es Anti Sabina y Marcelo, Pro).
Los tres llegamos a una conclusión, probablemente tendríamos mas y mejores emprendedores si se hiciesen estas comidas-reuniones con mas frecuencia! no solo porque nos conocemos mucho mas y mejor, sino porque podemos intercambiar ideas y entender los roles de los dos lados: emprendedor e inversor.
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