Hacer o Hacer Hacer?

Estoy investigando algunos modelos exitosos en el mundo de desarrollos de proyectos.
Muchos de ellos tienen el factor común de rodearse de buenos equipos que trabajan en la compañía y el liderazgo fuerte de algún CEO, con mucha visión... pero el factor común que mas me llama la atención es la capacidad de involucrar a partners líderes en sus ideas, innovaciones o proyectos.

Será que la principal ventaja competitiva de esos modelos exitosos es la capacidad de involucramiento que logren en sus proveedores o aliados?