Gracias a un reenvio de Emanuel, tomé contacto con el blog de un programador americano (ex Microsoft y Viacom) con mucha capacidad de análisis de las situaciones que vive día a día en su rol como empleado de corporaciones. Soy un defensor fuerte de la lógica que alguna vez planteara el fundador de IBM, Thomas J. Watson: "Si uno quiere ser mañana una gran empresa, debe empezar a actuar hoy mismo como si lo fuera."- , por ende en todos mis emprendimientos pienso como se haría en una gran compañía.. pero leyendo el blog de Joel, me identifiqué mucho con su concepto de que los incentivos no sirven para nada en equipos de alto rendimiento.
Cuenta la experiencia del programa "Lanzalo" de Microsoft y su fracaso rotundo... me quedó como resumen dos cosas: el concepto de "Equipocidio" y una cita.. "El efecto de las evaluaciones sobre la moral está ladeado: mientras las negativas dañan mucho la moral, las positivas no tienen efecto sobre ella o sobre la productividad. La gente que las obtiene ya están trabajando productivamente".
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